國家電投宣傳與群團部黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，赴11家單位開展調研，以“穿石”行動為抓手，全面運用“學研創(chuàng)落”“JYKJ”“SDSJ”等方法推進班組建設工作提升。制定《集團公司班組建設“強基創(chuàng)優(yōu)”工作方案（試行）》《集團公司班組建設指標設置及取值指引（試行）》，建立組織牽頭、自主創(chuàng)建、指導支持的“三維”大協(xié)同推進機制，形成7項優(yōu)秀班組長評選條件和31項班組創(chuàng)建標準指引。將班組建設納入二三級單位黨委會研究安排部署事項，每年至少研究一次班組建設工作，明確年度工作計劃。深入班組開展多場黨的二十大精神及企業(yè)文化宣講，增強班組的認同感、獲得感和歸屬感。組織開展4期基層班組長、值長培訓班，集團公司300余名班組長參加培訓，提高班組長管理能力。開展班組創(chuàng)新創(chuàng)效活動，組織集團公司27家二級單位報送班組創(chuàng)新創(chuàng)效項目成果109項。